一是明确任务、确定目标。争取2006年底前实现集团公司对重要子企业经济运行实时、动态监管，重要财务报表、财务快报实现与省国资委网上直报；2008年全面实现集团公司财务集中管理和省国资委的财务信息专线链接，构建起省管企业财务信息监管平台。

　　二是制定方案、分步实施。要求企业结合实际，制定切实可行的分步实施方案。

　　三是加快专业人才队伍培养。要求企业采取多种形式、多种途径培养信息化人才，为信息化建设提供智力支持。

　　四是搞好组织保障。要求企业成立信息化建设专门机构，协调解决财务信息化建设过程中的问题，切实保障财务信息化建设工作健康发展。